因Instagram转向类似tiktok的功能而失去兴趣的摄影师、设计师和其他创意人士正在试试性地转向其他平台。
重要原因:长期以来，Instagram一直是各种艺术家的数字画廊空间，帮助他们找到观众，与其他创意人士联系，并获得付费演出机会。
- 但是,我ta旗下的平台逐渐演变为一个广告和购物较多的应用程序，更喜欢短视频，并通过算法进行选择泰德公司content让数字艺术分享的未来处于动荡之中。
背景:多年来，Instagram一直在淡化静态图片的重要性。但是最近的一些变化，比如对购物的关注，以及出现在用户订阅源中的建议内容数量的大幅增加，已经迫使他们进行清算。
- 摄影师兼科技记者奥姆·马利克写道，Instagram因其对“视觉叙事”的关注而成为全球现象级网站。但是，他说，现在“一切都是一群不如一张纸有深度的网红在营销和销售不合格的产品和平庸的服务。
- Instagram的负责人亚当·莫塞里(Adam Mosseri)最近回顾了一些最具合作精神的照片尽管他表示，过去的Instagram不会回来了。
一些与之竞争的应用和平台报告称，它们的用户活跃度最近出现了峰值。
- 其中包括相对较新的公司，比如Glass(适用于各种类型的摄影师)和Grainery(特别适用于电影摄影师)。
- 甚至像Flickr这样的老宠儿——一个pio在2000年代中期，数码摄影分享网站曾是严肃摄影师的忠实拥趸，但如今，这些网站却在蓬勃发展，一些创意人士又转向了Tumblr，这是另一个热点ngtime艺术家的天堂。还有一些人选择了VSCO，它最初是一个照片编辑工具，后来转向了共享平台。
- 其他人也在尝试电子通讯。
他们说:“我们开始研发谷歌眼镜……因为我们觉得在Instagram上存在的、为Instagram建立基础的照片社区已经不存在了，”谷歌眼镜的社区和营销负责人丹尼尔·阿吉说。“2012、2013年，Instagram再也不会回来了。互联网再也不会回来了。”
- 阿吉表示，Instagram的广告和销售模式让艺术家们无法分享自己的作品。
- 相比之下，谷歌眼镜是潜水艇cription-based, 4.99美元/月。
- 谷歌眼镜没有广告，这使得它的设计比Instagram的要干净得多。Agee表示，该网站甚至禁止品牌签约推销其产品或服务。
- 的潜艇点评费可以激励用户成为积极的参与者。
与此同时，VSCO总裁埃里克·惠特曼表示，当他一年多前加入公司时，“我们进行了一次很好的讨论，基本上说，‘看，我们的核心用户群是这些有意的、更严肃的创作者，如果你愿意的话，尤其是摄影师。’我们想要真正回到这一点，真正专注于灵感。”
- VSCO，成本为大约30美元/年，最近推出了空间，一种群体画廊功能。惠特曼说:“这是一笔巨大的投资，也是我们公司最大的团队。”
是的，但是:这些服务都不可能达到Instagram的10多亿用户。例如，谷歌眼镜的用户基数在五位数左右。
- 选择一种不依赖于超大规模的策略可以产生长期的意义——较小的o围绕特定兴趣(比如一些小的看板)建立的在线小组往往是更健康的环境nments比大型的自由开放的网络(如Twitter)要好。
- 但规模有助于创意人员建立声誉和销售产品。有些人最终会拥抱视频，而许多人会习惯Instagram的变化。
总体情况:这是创作者与平台之间长期紧张关系的一部分。
- 创作者们依靠像Instagram和YouTube这样的应用程序来接触他们的观众——让他们暴露在各种平台和各种公司的奇思妙想中ntent他们优先考虑。
